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I nostri stabilimenti

Stabilimento FCA: operai al lavoro

Una rete produttiva di 102 stabilimenti all’avanguardia in tutto il mondo


FCA è orgogliosa della sua metodologia operativa, che è alla base di tutte le sue attività di produttore automobilistico globale, dalla fornitura di parti all’assemblaggio finale. Benché l’automazione e l’utilizzo di tecnologie innovative siano fondamentali per l’efficienza produttiva e la qualità del prodotto finale, il ruolo delle persone nel processo produttivo è oggi più importante che mai.

Il nostro approccio ruota intorno ai concetti di lavoro di squadra, metodi di formazione avanzati e coinvolgimento delle persone. La nostra rete produttiva è composta di 102 stabilimenti (escluse le joint venture) per l’assemblaggio di automobili, veicoli commerciali leggeri, motori e parti nei quali produciamo prodotti pluripremiati su piattaforme strategicamente condivise. Processi di controllo qualità razionalizzati ed efficienti, uniti al continuo miglioramento della catena di fornitura, sono essenziali per permetterci di continuare a espandere e migliorare la nostra offerta di prodotti d’eccellenza.


WCM in FCA

Il World Class Manufacturing (WCM) è un sistema di produzione rigoroso e integrato che fa leva sul coinvolgimento e sulla crescita delle persone nei vari stabilimenti FCA nel mondo. È alla base non solo dei nostri processi produttivi ma soprattutto della nostra cultura industriale.

L’obiettivo del WCM è quello di soddisfare le esigenze del cliente coinvolgendo e motivando i dipendenti a ogni livello dell’organizzazione. Benché la tecnologia sia importante, investire nelle persone è ciò che realmente conta per raggiungere l’eccellenza nel nostro sistema produttivo. Le funzioni fondamentali di questo sistema sono rappresentate in ciascuno dei suoi pilastri tecnici: safety, cost deployment, focused improvement, autonomous activities, professional maintenance, logistics, quality, early equipment management, early product management, environment e energy. L’applicazione di ciascun pilastro tecnico permette ai nostri team di aumentare il risparmio e di accrescere le risorse immateriali, tra cui maggiore autonomia, capacità di leadership e maggiori competenze a ogni livello dell’organizzazione.

Siamo fermamente convinti che per raggiungere e mantenere livelli World Class in ogni aspetto del processo produttivo sia necessario formare leader competenti a tutti i livelli dell’organizzazione, leader che siano in grado di soddisfare le necessità di un sistema di produzione ideale.



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